Международный институт информатики,
управления, экономики и права в г. Москве

Записаться на индивидуальную консультацию онлайн

Центр производит не только тексты, но и инструменты:

  1. Конвергентные методологии проектирования:
    • Методика «Психогеографическое картографирование»: Наложение данных виброизображения (стресс, тревога, активность), полученных в мобильных исследованиях in situ, на карту города. Выявление «точек дискомфорта» (холодные зоны доверия, горячие точки агрессии) и «зон счастья».
    • Методология «Ландшафт-личностного соответствия»: Подбор урбанистических решений (этажность, плотность, озеленение) под психологический профиль сообщества, проживающего или планируемого к проживанию на территории. Инструмент для девелоперов и муниципалитетов.
  2. Управленческая метрология:
    • Цифровая платформа «Индекс СБ территории»: Агрегация данных (официальная статистика, соцсети, датчики, данные мобильных опросов с элементами виброизмерений) в интегральный показатель благополучия района/города. Переход от лозунгов к практической управленческой панели приборов (дашборду мэра/губернатора).
    • Машиночитаемые таксономии МКФ+: Расширение классификатора МКФ параметрами среды (по Наринскому) и психофизиологическими маркерами (по Мирошник) для создания единого цифрового языка описания здоровья и среды обитания.
  3. Концепция «Город = Умный + Думающий + Мудрый»:
    Это центральная практическая модель Центра.
    • Уровень 1: Умный Город (Smart). Сенсоры, IoT, данные. Сбор первичной информации (включая психофизиологические параметры). Вопрос: Что происходит?
    • Уровень 2: Думающий Город (Thinking). Аналитика больших данных, машинное обучение. Выявление корреляций: «высокая этажность в этом квартале коррелирует с повышенным уровнем тревожности (Т3) у жителей». Вопрос: Почему это происходит?
    • Уровень 3: Мудрый Город (Wise). Принятие решений на основе ценностей и долгосрочных целей (ноумена). Система не просто констатирует, но и предлагает сценарии: «Для снижения тревожности предлагается снизить антропогенную нагрузку путем создания рекреационного кластера «не выше деревьев» или провести коррекцию профиля побуждений сообщества через социокультурные практики». Вопрос: Что делать, чтобы стало лучше?

Центр производит не только тексты, но и инструменты:

  1. Конвергентные методологии проектирования:
    • Методика «Психогеографическое картографирование»: Наложение данных виброизображения (стресс, тревога, активность), полученных в мобильных исследованиях in situ, на карту города. Выявление «точек дискомфорта» (холодные зоны доверия, горячие точки агрессии) и «зон счастья».
    • Методология «Ландшафт-личностного соответствия»: Подбор урбанистических решений (этажность, плотность, озеленение) под психологический профиль сообщества, проживающего или планируемого к проживанию на территории. Инструмент для девелоперов и муниципалитетов.
  2. Управленческая метрология:
    • Цифровая платформа «Индекс СБ территории»: Агрегация данных (официальная статистика, соцсети, датчики, данные мобильных опросов с элементами виброизмерений) в интегральный показатель благополучия района/города. Переход от лозунгов к практической управленческой панели приборов (дашборду мэра/губернатора).
    • Машиночитаемые таксономии МКФ+: Расширение классификатора МКФ параметрами среды (по Наринскому) и психофизиологическими маркерами (по Мирошник) для создания единого цифрового языка описания здоровья и среды обитания.
  3. Концепция «Город = Умный + Думающий + Мудрый»:
    Это центральная практическая модель Центра.
    • Уровень 1: Умный Город (Smart). Сенсоры, IoT, данные. Сбор первичной информации (включая психофизиологические параметры). Вопрос: Что происходит?
    • Уровень 2: Думающий Город (Thinking). Аналитика больших данных, машинное обучение. Выявление корреляций: «высокая этажность в этом квартале коррелирует с повышенным уровнем тревожности (Т3) у жителей». Вопрос: Почему это происходит?
    • Уровень 3: Мудрый Город (Wise). Принятие решений на основе ценностей и долгосрочных целей (ноумена). Система не просто констатирует, но и предлагает сценарии: «Для снижения тревожности предлагается снизить антропогенную нагрузку путем создания рекреационного кластера «не выше деревьев» или провести коррекцию профиля побуждений сообщества через социокультурные практики». Вопрос: Что делать, чтобы стало лучше?