Актуальность

Команда в деятельности – объединение людей, включенных в совместную деятельность, сплочение которых предопределено согласованностью способов взаимодействия, адекватных целям и ценностям деятельности. Приведенное определение команды характеризует наиболее высокий уровень ее развития. На начальном же этапе становления команды взаимоотношения людей носят, как правило, неорганизованный, хаотичный характер. Путь перехода группы с этого “диффузного” уровня на высший и есть процесс командообразования.
Низкая эффективность командной работы (или даже контр-продуктивность) могут порождаться причинами следующего рода:
недостаточная скоординированность сотрудников во взаимодействии по решению общих задач;
несовместимость личностно-профессиональных точек зрения и нежелание их согласовывать;
неудовлетворенность персонала своим командным статусом, степенью самореализации, оценкой коллегами своего вклада в общее дело и т.п.
низкая мотивация членов команды к решению поставленных задач;
отсутствие эффективной системы сотрудничества и определенности роли каждого из сотрудников в команде;
личностные психологические барьеры (стереотипы, установки, доминанты и др.), препятствующие возникновению или развитию неформальных отношений внутри команды;
конфликтные отношения между членами команды.

Общая цель тренинга – повышение уровня сплоченности команды.

Задачи тренинга:

Достижение приемлемого уровня эмоционального и коммуникативного взаимопонимания в команде.
Достижение согласованности общих целей и способов работы в команде.
Достижение приемлемости позиции каждого члена команды по принципам:
  • оптимальная встроенность в работу команды по проекту (эффективность сотрудничества);
  • максимальная мотивация к работе в команде по проекту;
  • максимальная отдача в командной работе (самореализация) по проекту;
Согласованная система отношений и взаимодействий(каждый знает “свой маневр”)
Приобретение навыков анализа и коррекции жизни команды
Устранение психологических факторов, препятствующих эффективной командной работе /повышенный индивидуализм, недоверие, неудовлетворенность собой, недовольство своим положением и т.п./

Методика

На тренинге моделируются различные трудные и конфликтные ситуации командной жизни, которые наиболее часто выступают серьезным препятствием в деле сплочения команды.